Møt vår nye HR-leder!
Møt vår nye HR-leder, Tore Erling Løvstrand
Tore Erling Løvstrand ble i høst vår nye HR-leder, og har nå hatt sine første uker på jobb. Han har bakgrunn fra skolesektoren, både som kontaktlærer, tillitsvalgt, IKT-ansvarlig, fagleder, og de siste 3-4 årene som rektor ved Årlivoll skole i Orkland kommune.
Synes du at du har sett han før? Da kan det hende du har vært på konsert med bandet Nashboots, hvor han figurerer som gitarist og korist. Musikk har alltid vært en stor del av Tore sitt liv, og han har spilt i band siden «han var en neve stor». Øynene lyser opp da han prater om gitarsamlingen sin, som må sies å være av det imponerende slaget. Her finner du Ibanezgitarer, Fendere og Gibsongitarer i skjønn forening.
Han er også en ivrig mat- og drikkeentusiast, og serverer gjerne en hjemmelaget napolitansk pizza sammen med hjemmebrygget øl!
Nyttige erfaringer
Han har hatt gode resultater som fagleder og rektor, og mener selv at mye handler om verdisyn:
«Trivsel må komme i første rekke, alltid. Hvis man klarer å få folk til å trives på jobb, samtidig som man driver med litt veiledning og utvikling av dem, får man det beste ut av folk», sier Tore.
Førsteinntrykk etter noen dager som ansatt i Heim kommune?
«Jeg har et veldig godt førsteintrykk av organisasjonen, og da spesielt HR-avdelingen som jeg har jobbet tettest med. Utrolig trivelige og dyktige folk! Det finnes enormt mye kompetanse i denne avdelingen. Nå er det veldig mye å sette seg inn i, og læringskurven kommer til å være bratt, men jeg har trua på fremtiden!», svarer Tore med et glimt i øyet.
Hvordan vil du beskrive din ledelsesstil?
«Jeg er opptatt av alle skal spille hverandre god, litt i tråd med «Godfot-teorien» til Nils Arne Eggen. Jeg er en «people person», og det tror jeg passer HR-området godt», svarer Tore.
Hva er dine viktigste mål som ny HR-leder, og hvordan planlegger du å oppnå dem?
«HR handler om folk og system i felleskap. Vi skal etter hvert lage en god HR-strategi, slik at operativt HR-arbeid samsvarer med strategiske tanker. Vi skal arbeide tett med både ledere og tillitsvalgte i prosessene fremover»
Største utfordringer i tiden fremover?
«Vi er over «kulen» når det gjelder «tøff HR», der målstyring og resultatfokus har vært rådende. Samfunnet og arbeidsmarkedet har vært i stor utvikling. Fremover blir det viktig å utvikle medarbeidere som yter det de kan i sterke fagmiljøer, samtidig som de skal ha det bra på jobb og føle mestring. Det er kanskje det viktigste vi kan gjøre for å være en attraktiv arbeidsgiver. Da er det avgjørende å tenke de langsiktige tankene», avslutter Tore.